Software: Metodologías de Adquisición

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Proceso de Evaluación de Alternativas
En el caso cuando el proveedor no ofrece el software para pruebas, si es necesario realizar pruebas y estas son las siguientes:
 Verificar si el software corre en el equipo actual
 Verificar si las características detalladas del software cumplen con lo requerido
 Verificar el estado actual del software
 Determinar con detalle el costo del software
 Los ofrecimientos del proveedor
 Verificar los derechos que se adquieren
 Determinar el esfuerzo que implica realizar el cambio
 Revisar el tipo de documentación
 Revisar el tipo de soporte que el proveedor ofrece
 Revisar ofrecimientos especiales
 Asistir a la presentación del software
Revisados estos puntos y otros que la persona crea necesarios para el caso específico de software que lo ocupa se procede a la eliminación de alternativas que prometían, pero que no dieron la talla ante la evaluación. A las alternativas que quedan, se debe decidir si se les corren pruebas. Para correr pruebas sobre un software, este debe ser instalado en algún equipo.
1. Instalación: el primer problema es la instalación en sí. Si se quiere instalar un software pequeño, fácil de instalar y sin problemas de compatibilidad, esta instalación puede hacerse en una cantidad mayor de máquinas, dando oportunidades de que varios usuarios lo puedan probar a la vez. Si el software es más grande, requiere de equipo de medio rango o más, entonces habrá que analizar si se puede realizar la instalación sin que afecte lo que está corriendo.
2. Obtención del software de prueba: el otro problema es el obtener el software de prueba. Muchos vendedores ofrecen el software instalado por un periodo de evaluación que se va desde una semana hasta 30 días. Otros se mostrarán reacios a instalar el software para evaluación. Usualmente, estos últimos son los que venden software bastante comercial, con una…...

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Informe Adquisicion

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...1. Comente a afirmação : “Inovação e o conhecimento são, hoje, os principais fatores que determinam a competitividade de setores, países e empresas. A capacitação das empresas na produção e no uso do conhecimento é fundamental na corrida para a competitividade”. Utilize o material da aula e textos como apoio. Quando ouvimos falar de inovação, logo nos vem à mente as descobertas e produtos que causaram impacto no mercado, tais como o iPhone / iPad (para ser mais recente). Tais invenções geraram uma ruptura no mercado, nos hábitos e desejos dos consumidores, mudaram ou introduziram conceitos que passaram a ser seguidos pela indústria. A grande maioria das empresas inovadoras conseguem inovar devido a um intenso regime de P&D e através de sinergia com instituições de Pesquisa e Tecnologia, outras, mais raras, implementam um design baseado na ideação criativa e que provocam uma revolução e alta capitalização. Mas de uma forma geral, a inovação ocorre quando a empresa implementa projetos de bens e serviços que são novos para ela, independente de serem novos ou não para seus concorrentes. Nesse sentido, inovação pode ser caracterizada por aspectos mais pragmáticos, como a redução de custos de um processo de fabricação para tornar a empresa mais eficiente economicamente. De qualquer forma a busca constante por melhorias contínua de produtos e processos das empresas, é um condutor para a inovação. Embora que, sozinha, a melhoria contínua, não cause inovação. Criatividade,......

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