Bruynzeel Keukens

In: Business and Management

Submitted By ariannafogar
Words 281
Pages 2
BRUYNZEEL KEUKENS

Company background

The Bruynzeel Keukens (BK in this document) was established in the Netherlands in 1897. It started as firm specialized in carpentry, wooden floors and shipbuilding. Due to historical facts, BK became a low-medium range kitchen manufacturer company in the Netherlands in 1982.

2004 Values:

Revenue: 108M€
Expected growth to NY: 12%
Employees: 500
Markets: B2B and Retail

Key factors: • Excellent brand recognition in the Netherlands • Market leader in the construction industry • High quality and performance

2005 background:

The Dutch kitchen market has only three main national manufacturers; BK is the market leader with 23%. Germany is challenging the Dutch Kitchen Manufacturer and export to the Netherlands 300M€

BK wants to start to have also an international market, than it started to export to Belgium (market very fragmented).

2005 Values:

The construction market: • 56% of B2B (B2B not growth strategy)

The retail market: • 31% in retail store and 14% in wholesale • 3-4% of the retail market

Objective: • B2B not over 60% • Double the retail market in 5 years

Operations

• Synchronization between up and downstream supply chains is poor • Increase deliver performance, but suppliers cannot follow the trend (market 2 weeks, suppliers 4 weeks) • Rush orders possible • Level of stocks difficult to identify • The construction marker allows a longer deliver , retail customers lower lead time • 50% of product offering is changing early basis, problem enough stock to handle 10 years warranties, stock to support customer demand and lower the cost of warehouse • Complexity in the offering, solution, drive the complexity upstream at supplier stage

Purchasing strategy

• Procurement dealt directly with 300…...

Similar Documents

Biv Ao

...risico is dat de stichtingskosten niet goed worden berekend en niet goed worden vastgelegd. Hierdoor kan een project ten onrechte worden verworpen. Door het niet goed berekenen van de kosten kan de huurprijs te laag worden vastgesteld en wordt de onrendabele top overschreden. * De manager financiën en control berekent de consequenties voor verschillende huurprijzen. Als hij met de verkeerde stichtingskosten rekent, dan halen ze de rendabele top niet. De stichtingskosten worden nagerekend en vastgelegd, waardoor het risico klein is dat een verkeerde onrendabele top wordt berekend. * Slechte leveranciers. Met verschillende leveranciers zijn afspraken gemaakt en contracten vastgelegd. Deze contracten hebben betrekking op leveranciers van keuken(accessoires) en badkamer(accessoires) en contracten die zijn gemaakt met de energieleveranciers. Soms zit er een boeteclausule op de contracten. Het is dus belangrijk dat de contracten goed worden nageleefd en op tijd worden verlengd. - Woningbouwcorporatie R&B Wonen heeft een contractenbestand aangelegd. De medewerker Vastgoed beheert deze contracten en kijkt ze minimaal één keer per jaar na. Hij houdt de contracten in de gaten wanneer ze aflopen en beoordeelt of het contract opnieuw wordt verlengd. * Goederen van inferieure kwaliteit inkopen. De koper en de huurder hebben in een bepaalde fase de mogelijkheid om de kleur keukenkastjes te kiezen, de kleur tegels, grepen enzovoort. De huurder heeft minder keus dan de......

Words: 13170 - Pages: 53

Mcdonald's Marketing (Dutch)

...van de McDonalds. Hieronder de filosofie van de McDonald’s zoals zij zelf op hun website aangeven. De uitgangspunten van grondleggers Dick en Mac McDonald vormen wereldwijd nog steeds de basisfilosofie van McDonald’s: Kwaliteit, Service, Kraakhelderheid en Waar voor je geld (KSK&W). KWALITEIT Kwaliteit op alle fronten staat centraal bij McDonald’s. Dat geldt vanzelfsprekend voor de producten, maar bijvoorbeeld ook voor de medewerkers en de restaurantinrichting. SERVICE De gast komt op nummer 1. Service staat daarom altijd voorop. We bieden onze gasten kwaliteitsproducten, persoonlijke aandacht en een bediening die snel en vriendelijk is. KRAAKHELDERHEID Het uitgangspunt voor elk McDonald’s restaurant is een hygiënische keuken, een schoon restaurant en een opgeruimde omgeving. Met andere woorden: kraakhelderheid tot in de details. WAAR VOOR JE GELD Dit alles biedt McDonald’s tegen aantrekkelijke prijzen. Wij zetten ons er voor 100% voor in dat onze gasten een leuke tijd hebben. Je krijgt altijd waar voor je geld. Brancheverkenning Het afnemersgedrag binnen de fast food branche is de afgelopen jaren gewijzigd. Mensen zijn zich bewuster van hun gezondheid en wat zij eten. Dit ze je ook terug aan de verschillende salades en vegetarische die je tegenwoordig bij de McDonald’s op het menu ziet staan. Het aantal bedrijven in de fastfoodsector is toegenomen. Er vind een opmars plaats van het aantal fastfoodrestaurants, lunchrooms, ijssalons en grillrooms......

Words: 3907 - Pages: 16

Credit Losses

...Proposed Accounting Standards Update Financial Instruments: Credit Losses ( Subtopic 825-15) Issued December 20th 2012 ACCT 6003: Financial Accounting Theory Professor Bill Dawson Completed by: Rich Allen, Jordan Keuken, Karen Vander Vloet, Lillian Cuevas Rosales June 28th, 2013 Executive Summary The recent global economic crisis of 2008 created a glaring need for changes in accounting standards in US GAAP.  One of the many issues that contributed to the recession was accounting policies for the recognition of credit losses.  Banks and large financial institutions usually recognized credit losses through an “expected credit losses” approach that included an initial recognition threshold. Credit losses would be recognized on financial statements once they were “probable to occur”.  The recognition of a loss was based on a multitude of information. The difficulty with the existing method is that market events and many other variables make it very difficult to predict when credit losses are probable.  This accounting policy lead to gross understatements of expected credit losses in the recent crisis and contributed to crashes in the stock market. The exposure draft for Financial Instruments - Credit Losses (Subtopic 825-15) aims to broaden the amount of information when calculating an allowance for expected credit losses.  The financial instruments that are in question are loans, debt securities, trade receivables, lease receivables, loan commitments and any...

Words: 4188 - Pages: 17

Hoi.Pfd

...andere retailer. Door uw winkel als communicatiemiddel in te zetten, waarbij de consument geïnspireerd en geïnformeerd raakt kunt u ervoor zorgen dat meer consumenten u gaan overwegen en willen bezoeken (zie ook WEG=WEG). Hierbij is het belangrijkste doel dat de consument tijdens het bezoek besluit om bij u te (willen) kopen of dit nu online of offline is. Sample Central: op uitnodiging producten en diensten uitproberen en meenemen Fragment: Brandnew Stores: experience store ter aanvulling op reclame campagnes Fragment: In deze LEGO winkel in New York kun je op een tvscherm 3D zien welk speelgoed in de doos zit NikeTown: Deze flagship store van Nike in Londen heeft de gehele collectie in de winkel Ontwerp thuis je eigen IKEA keuken met de online planning tool Probeer alle producten uit in de Apple Store Stelling: ik hecht waarde aan winkels met goede sfeer en beleving % mee eens en zeer mee eens 57% % mee oneens en zeer mee oneens 6% De consument bevestigt de gedachte dat de winkel steeds meer een podium wordt. Met de stelling “Ik hecht steeds meer waarde aan winkels met een goede sfeer en beleving” is 57% het eens. Daar komt bij dat de huidige situatie volgens de consument weinig onderscheidend is. Op de stelling “Winkels die dezelfde soort producten verkopen lijken steeds meer op elkaar” antwoordt 83% met ja. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% (Bron: Retail2020, 2010) KORTING GEÏNSPIREERD 25 Consumenten gaan steeds bewuster om......

Words: 26585 - Pages: 107

Operationeel Business Plan

...Dienst, Front Office, Huishouding, Keuken, Restaurant, Bar en tot slot Banquets. Aan het hoofd van elke afdeling staat een manager. De afdeling Marketing, Sales en Reserveringen bestaat uit een Sales manager en een Reserveringsmanager. Daaronder vallen de Sales-assistent, 3 reserveringsmedewerkers en 1 stagiaire. De managers en sales-assistent werken fulltime en de medewerkers en stagiaires parttime. Onder de afdeling Administratie en Personeelszaken vallen de Debiteuren, Crediteuren, Salarissen. Deze functie wordt door 3 personen gerund. Verder zijn er nog een hoofd inkoop/magazijn en de 1 magazijnmedewerkers + 1 stagiaire. Dit zijn in totaal 6 medewerkers. De personen die gaan over debiteuren, crediteuren en salarissen werken fulltime en de andere medewerkers parttime. Onder de afdeling Technische Dienst valt het Hoofd Technische Dienst en daaronder de 2 medewerkers Technische Dienst. Het hoofd van de afdeling en de medewerkers werken fulltime op de afdeling. De afdeling Front Office bestaat uit 2 supervisors en daaronder vallen de 7 medewerkers en de 4 portiers. Deze medewerkers werken fulltime/parttime. Er zijn in principe 3 mensen in dienst die de nachtdienst draaien. Ook bij de afdeling Huishouding staan de 3 supervisors bovenaan, daaronder vallen de kamermeisjes en 2 leerlingen. Wij besteden deze afdeling uit en hebben dus geen overzicht over de aantallen van medewerkers, maar alleen van de leerlingen. De afdeling keuken heeft drie lagen, ten......

Words: 8312 - Pages: 34

Onderzoek Naar Koopbereidheid

...van programma‟s aan professionals in de vorm van trainingen, workshops en cursussen. Hierbij probeert de Baak ervoor te zorgen dat alles vlekkeloos verloopt, en biedt daarom extra voorzieningen zoals een restaurant en hotelkamers. De Baak werkt vanuit drie kernen die samenwerken om vanuit één filosofie te opereren. Deze kernen zijn: Baak Hospitality, Baak Open en Baak Incompany dat het acroniem „HOI‟ heeft. Baak Hospitality gaat over het verzorgen van de interne (voor de Baak) werkzaamheden en om externen (cursisten) te ondersteunen. Het doel is om bezoekers een optimale beleving te bieden en voor medewerkers ervoor zorgen dat zij hun werkzaamheden optimaal kunnen uitvoeren. Hiervoor zijn de afdelingen bangueting, housekeeping, boeking, keuken, receptie en het restaurant verantwoordelijk. De overkoepeling van Hospitality wordt geleid door Guendaline Stinkens (directeur Baak Hospitality), met als yieldmanager Tanja Kivits (tevens opdrachtgevers voor dit onderzoek). In 2010 is de Baak Seaside samen met ROC Leiden een samenwerking gestart, waar Baak Hospitality als leerbedrijf fungeert. ROC studenten moeten als verplicht onderdeel van hun opleiding twee weken meedraaien met diverse afdelingen van Baak Hospitality. Dit onderzoek is gedaan in opdracht van Baak Hospitality. Het Baak Open programma, dat onder leiding is van Kris Rote, biedt opleidingen aan voor professionals. Deze opleidingen staan in het teken van inspiratie, kennis en motivatie. Hierbij richt de Baak zich op de......

Words: 43363 - Pages: 174

Architectuur in Nederland

...‘gewone mensen’. De bovenklasse had weelderige landhuizen, omringd door een muur waarbinnen ook de tuinen en de nederige stulpjes van de dienaren waren ondergebracht, telde twee verdiepingen, de daken werden door zuilen gedragen (hypostyle hallen) en hadden een aantal kamers. Deze huizen waren bijna vijftig keer zo groot als die van de middenklasse, die voornamelijk uit leem bestonden maar wel sterk afweken van de hutten van de gewone mensen. In het oude Rome woonden de minder welgestelde mensen met meerdere gezinnen in wooncomplexen: insulae. Dit betekent letterlijk ‘eiland’. De insulae zijn een soort flatgebouwen, met 3 of meerder etages. De kamers waren erg klein en er waren open vensters waar het licht en de wind doorkwamen. Een eigen keuken of toilet had men niet en ook water moest ergens op een plein gehaald worden. De begane grond van de insulae werd gebruikt winkel, werkplaats of herberg. Alleen de eerste drie etages waren van baksteen en de daaropvolgende etages waren van hout. De insulae kwamen dan ook vaak in aanmerking met instortingen of branden. In de middeleeuwen verschilden de woonhuizen nogal van elkaar. In het verwoeste Rome werden de overblijfselen van oude gebouwen opnieuw gebruikt in de nieuwe bouwwerken. In andere steden, zoals Venetië, werd de plaatselijke stijl beïnvloed door de Byzantijnse gewoonte om kostbare materialen te gebruiken als verziering. In noord Europa werden gebouwen vaak gemaakt van hout, met steile daken en zij hadden een skelet van......

Words: 9429 - Pages: 38

Enager Industries

...dat als de doelstellingen op korte termijn, lange termijn doelen en het voortbestaan van het bedrijf zijn belangrijke factoren; dus zorg ervoor om financiële prestatiemeting dat de doelstellingen op lange termijn weerspiegelt hebben.     Balanced Scorecard voor Customer Products Division   maatregelen   Belang van Measure   Innovatie en leren perspectief   Innovatie is belangrijk voor de groei Enager's. Daarom moet het nauwkeurig gemeten worden, door eerst, het tellen van het aantal nieuwe producten uitgebracht en de hoeveelheid geld besteed aan R & D. Aan de andere kant kan de groei werknemer worden gemeten met een aantal opleidingsdagen per werknemers, omzet tarieven, en het aantal workshops.   Vanwege het feit dat de keuken waren industrie is een volwassen men moet Enager zich onderscheiden nieuwe producten aan het publiek te vangen. Aan de andere kant, een betere opgeleide, betrouwbare arbeidskrachten staat om hun taak vervullen efficiëntie en lagere kosten. Interne Zaken perspectief   De kwaliteit van het product kan worden gemeten op basis van het aantal geretourneerde producten en garantie kosten. Aangezien de winstgevendheid van deze divisie is afhankelijk van het product, is het van vitaal belang dat de kwaliteit wordt gehandhaafd. Meer productinformatie keert signalen ontevreden klanten en verlies van vertrouwen in het merk. Ook de productie van hoogwaardige producten vermindert de potentiële kosten van defecte producten.   klant......

Words: 4198 - Pages: 17

How to Operate a Family Business

...bootje afhuren. Dat kan KAJAKVERHUUR OP DE LEIE voor enkele uren of een hele dag. Je bepaalt zelf hoe ver je vaart. Ideaal voor kleine vriendengroepen of een romantisch uitstapje. Voor speciale gelegenheden kan je er Liever een peddel dan het roer van een schip? Dat kan. Kajakken op de Leie is ook een watertaxi huren. leuk en uitdagend. Aan het Sas van Astene kan je een kajak huren en beleef je op een andere manier de schilderachtige omgeving die langs de Leieboorden aan je CONTACT: voorbijglijdt. Wie de armspieren stevig wil trainen, kan zelfs tot in Gent varen. Coupure Rechts/Lindelei 2a Tel. 09-233.79.17 9000 Gent www.minervaboten.be KAJAKVERHUUR Gent varen. Elke boot is volledig ingericht met keuken en slaapplaats: een huis op het water dus. Voor groepen van twee tot elf personen. Een vaarbewijs is niet nodig. 9800 Astene - Deinze 9800 Deinze Bij River Yachts kan je vanuit Eeklo een boot huren en daarmee tussen Brugge en Hellestraat 22 bus 1 Gaversesteenweg 188 RIVER YACHTS DEINSE KAJAK CLUB GUIDO VAN HAVER info@deinsekajakclub.be Tel. 0478-97.14.18 www.deinsekajakclub.be kajakverhuurguido@skynet.be www.kajakguido.be CONTACT: Nieuwendorpe 41 B info@riveryachts.be 9900 Eeklo www.riveryachts.be Tel. 0473-271770 De Leie is in ons land 109 kilometer lang en kent bijna haar hele 694 verloop op Belgisch grondgebied. Ze ontspringt in Noord-Frankrijk in Lisbourg en mondt......

Words: 13393 - Pages: 54

Tony's Swot Analysis

...help me find an answer to the problem definition: § § § § § Current Situation Problem Definition External Analysis Internal Analysis SWOT-Matrix                                           SWOT-­‐Analysis  Tony’s  Chocolonely,  2013         5       1  Current  Situation   1.1 Tony’s Chocolonely Tony’s Chocolonely is a leading fair-trade brand operating in the chocolate industry. It was founded in 2005, and officially registered at the Chamber of Commerce as Tony’s Factory BV (LLC) in 2006 in Amsterdam. The business was created after the owner; Teun van de Keuken, made the alarming discovery that at least 20 percent of all cocoa farm owners in Ivory Coast, world’s biggest cocoa supplier, engage in slave-labor practices. Now, eight years later, Tony’s Chocolonely is selling all over the Netherlands, in Denmark and South Korea and trying to make a change in the chocolate industry. 1.2 Organizational Structure Henk Jan Beltman is currently CEO and chairman at Tony’s Chocolonely. The organization works with a small team of 15 persons. 1.3 Sales and Profits 2012 Last year sales were €4.5 million, exposing a growth in sales of 85,3% over one year. 4% of these sales consisted of profit. 1 1.4 Vision 100% slavery free chocolate 1 1.5 Mission Crazy about chocolate Serious about......

Words: 4707 - Pages: 19

Student

...registers with with and registers of the Inspection of ValueValue about the Chamber of of the Inspection of about the Chamber of child child slavery on cocoa plantations Commerce. slavery on cocoa plantations Commerce. in West West Africa. Milk chocolate in in Africa. Milk chocolate in an alarming red wrapper. Fairtrade an alarming red wrapper. Fairtrade and ‘100%‘100% slave free.’ and slave free.’ We a hard lesson: fairtrade isn’t The Chocolonely foundation is setis set We learnlearn a hard lesson: fairtrade isn’t The Chocolonely foundation the as slave free. free. Our founding up. Nowadays 1% of 1% of net turnover the same same as slave Our founding up. Nowadays net turnover father, Teun Teun van de Keuken, in father, van de Keuken, sees sees in from from Tony’s Chocolonely is going to Tony’s Chocolonely is going to Ghana that the impact of Fairtrade projects that support a slave slave free Ghana that the impact of Fairtrade projects that support a free certification is limited. We change certification is limited. We change chocolate industry. chocolate industry. ‘100%‘100% slave to ‘on the way to slave free’ free’ to ‘on the way to 100% 100% slavechocolate’. Another slave free free chocolate’. Another setback: Teun Teun is morally correct in setback: is morally correct in his lawsuit against himself as a as a his lawsuit against himself chocolate criminal but the courtcourt chocolate criminal but the won’twon’t prosecutebecause......

Words: 30111 - Pages: 121

Ondernemingsplan Huur En Verhuur

...Versterkers - Draaiorgels - Kabels en stekkers - Licht en laser Feest en partijen - Trouwauto’s - - Jubileumpoppen - Audio - DJ’s - Attracties - Statafels - Partytenten - Biertap - Catering - Sanitair - Decoratie - Vuurwerk - Lichtshow - Entertainment - Muzikanten - Bands en artiesten Vakantie - Vakantiehuizen - Taalcursussen - Reiskoffers - Kleding - Boten - Accessoires Verhuizen - Boedelbak - Verhuiswagen, - Aanhanger - Verhuislift - Stoommachine. Diensten - Hulp in de huishouding - Uitlaatdienst - Schilderen - Stuken en afwerking - Verwarming - Riolering en leidingen - Tuin en terras - Vloer en interieur - Daken en dakkapellen - Witgoed en elektra - Muren, gevels en isolatie - Keuken, toilet en badkamer - Ramen, deuren en kozijnen Verhuur - Advertentie - Mijn pagina - Beginnende verhuurders - Veelverhuurders Services - Handelen via een tussenpersoon Ikverhuur - Nieuw - Top 40 - Toppers - Over ikverhuur - Help en contact - Beleidsregels en voorwaarden Bron: www.marktplaats.nl (oktober 2011) Het uiterlijk van de website is vooral zakelijk en gemakkelijk. Het is belangrijk dat de navigatie een duidelijke en opvallende plaats krijgt in het geheel zodat het zowel voor bedrijven als voor consumenten toegankelijk is. Zie bijlage K voor de afbeelding van de startpagina van Ikverhuur.nl. 4.4 Conclusie Naarmate we steeds verder kwamen in het marketingplan zijn we erachter gekomen dat we......

Words: 16789 - Pages: 68

Vsm Mcdonalds

...men de controle voor de opslag doet, dan kan men dit direct meegeven met de leverancier (lightning box). Het opslag zelf moet wel op dezelfde dag gebeuren. De goederen komen altijd op dezelfde uur aan, dus 18u, en moet voor 21u gedaan zijn. Gebeurt dus niet altijd zo, omdat men bijvoorbeeld met te weinig WN’ers de opslag doen. Opslag duurt dus 1 dag. Eens de voorraad bijgevuld is kan de dag beginnen: de kassierster moet binnen de 5 min: de klant ontvagen, bestelling opnemen en bestelling afgeven. Probleem: gebeurt niet altijd wegens nieuw personeel die niet goed is opgeleid, als het super druk is kan het ook vele langer oplopen,... (lightning box). De bestelling wordt bij het opnemen van de bestelling onmiddelijk door verstuurd naar de keuken. Zij moeten de bestelling ook proberen klaar te zetten in 5 min: 1 min gril tijd (voor het vlees), 3 min. (voor vis),... elk soort vlees heeft zijn eige griltijd. Tijdens het grillen maken ze het broodje klaar: broodje in toaster/niet in toaster, sla op broodje, saus, na het grillen de vlees erop, en dan in doosje steken en onder de verwarming zetten. Vlees zit normaal opgeslagen in de vriezer met de juiste temperatuur. Daarna neemt de kassierster de juiste bestelling met frietjes en drank en geeft menu aan de klant. pull-principe vanuit de klant waarop wordt gereageerd met bakken/snijden van vlees en servering. Hoe bereken ik het aantal sec/shift voor de taktijd? Takt time berekening Takt time= sec/shift piece/shift= sec De......

Words: 482 - Pages: 2

Libelle-Koffie

...liggen in het verlengde van de dingen die we al doen." Een | |voorbeeld is het blad Libelle Tuinen. | |Met merkextensies wil Sanoma de titel ,,oprekken". Voorbeelden zijn de Libelle Zomerweek, de Margriet Winterfair, het | |Truckstar Festival en de Woonbeurs (van verschillende interieurbladen). ,,Na RAI en Jaarbeurs zijn wij de derde organisator| |van publieksbeurzen in Nederland", zegt Scheenstra. ,,Die evenementen maken winst." | |Sanoma doet niet langer alles zelf. De uitgever geeft ook veel merken in licentie. Scheenstra: ,,Een aantal partijen | |verkoopt bijvoorbeeld een Ariadne- of Seasons-keuken. En Flexa brengt VT Wonen-verf op de markt. Maar het zijn niet alleen | |de woonbladen. Verzekeringsmaatschappij Ditzo verkoopt autoverzekeringen onder het merk Autoweek. Wij krijgen een bedrag | |per afgesloten verzekering." | |Scheenstra stelt dat Sanoma met vallen en opstaan heeft geleerd hoe de uitgever geld kan verdienen met deze extensies. | |,,Een nieuw merk lanceren voor zulke activiteiten werkt niet. Je kunt veel beter de kracht van een bestaande titel | |gebruiken." | |De uitgever probeerde een eigen......

Words: 1524 - Pages: 7

Communication Plan

...Relationship managment Het onderhouden en versterken van klantrelaties. . Je kan direct zien welke acties succesvol zijn en dan bespaar je geld op onrendabele klanten en hou je bestaande klanten vast. 7. Sales promotie Verlaag je de prijs of geef je meer voor dezelfde prijs aan de hand van kortingsbonnen, spaaracties enz.. Ze willen op kort termijn resultaat daarvan zien. Het verhoogt dus ook snel de naamsbekendheid en effect kan je direct zien op de afzet. Nadelen : prijsacties tasten de status van het merk aan en minder marge door die aanbiedingen Persoonlijke verkoop contact tussen verkoper en consument en je kan zo de persoonlijke wensen afstellen op de klant en grote mogelijkheden. Het is ook bij duurdere aankopen zoals een auto of keuken.. Business tot business. Nadelen : Het is een hoge kost per contact, bereikt maar aantal personen en hoog kwaliteit van accountmedewerkers nodig Beurzen Evenementen waarbij een organisatie zichzelf of haar producten en diensten presenteert aan geïnteresseerde doelgroepen. Het is zeer geschikt voor promoties en demonstraties. De consument heeft zelf het initiatief genomen en wilt informatie verwerven. Het is zeer doelgericht naar de nieuwe klanten, er is daar ter plaatse ook zicht op de concurrentie en mogelijkheid om de producten te showen. -Je hebt horizontale beurzen waar ze producten en diensten tonen van 1 branche. BV auto -Je hebt verticale beurzen waar je producten kan zien uit verschillende branches BV:......

Words: 7525 - Pages: 31